Humeo

21 sierpnia, 2019
umowy B2B - jak zatrudniać w IT

B2B oczami przedsiębiorcy – jak zatrudniać w IT?

B2B oczami przedsiębiorcy – jak zatrudniać w IT? Umowy B2B są formą zatrudniania popularną nie od dziś. Taki model współpracy posiada wiele niezaprzeczalnych korzyści, zarówno dla pracodawców, jak i dla „zatrudnianych” […]
12 lipca, 2019
rekrutacja na LinkedIn

Rekrutacja IT: kiedy LinkedIn to za mało (Case Study)

Rekrutacja IT nie jest taka oczywista. Często klienci pytają nas, gdzie znajdujemy kandydatów, odpowiadamy – większość kandydatów znajdujemy na LinkedIn.  W obsłudze LinkedIna mamy już bardzo duże doświadczenie, a na dodatek […]
23 października, 2018
trendy w sourcingu 2019

4 trendy w sourcingu na 2019 r.

4 trendy w sourcingu na 2019 r. Nie ma ważniejszego wydarzenia sourcingowego w Europie niż Sourcing Summit w Amsterdamie, w którym miałem przyjemność wziąć udział równo dwa tygodnie temu. Wiele osób pytało mnie o wrażenia, więc postanowiłem […]
17 sierpnia, 2018
Humeo kultura organizacji

5 zasad Humeo, czyli rzecz o naszych wartościach firmowych

5 zasad Humeo, czyli rzecz o naszych wartościach firmowych Niby nikomu nie trzeba tłumaczyć, czym są wartości firmy, ani po co one są. Niby w każdej firmie wszyscy wiedzą, jakie te wartości są. […]
23 marca, 2018
rekrutacja pracowników IT humeo

Rekrutacja programisty Java – jak zacząć?

REKRUTACJA PROGRAMISTY JAVA – JAK ZACZĄĆ? Mówi programista do programisty: – Hej, słyszałem, że ostatnio byłeś bezrobotny… jak to jest? – Stary, najgorsze 20 minut mojego życia. Znasz ten, żart? […]
26 października, 2017
rekrutacja specjalistów IT - porady

Rekrutacja specjalistów IT – 6 prostych sposobów

Rekrutacja specjalistów IT – 6 prostych sposobów Podobno rekrutacja specjalisty IT w dzisiejszych czasach to koszmar. Kandydaci wybrzydzają, mają coraz większe wymagania i trudno ich przekonać do zmiany. Prostą odpowiedzią […]
14 września, 2017
jak szukać kandydatów IT - infografika z liczbami

Dlaczego lepiej zatrudniać kandydatów, którzy spełniają tylko 70% wymagań?

Dlaczego lepiej zatrudniać kandydatów, którzy spełniają tylko 70% wymagań? Moja hipoteza brzmi – kandydat spełniający 70% wymagań (albo nawet 50%) może być lepszym kandydatem niż ten spełniający 100%. Na pierwszy […]
Kontakt