Obecnie na rynku pojawiają się nowe narzędzia wspomagające pracę rekrutera. Kuszą one swoją użytecznością pod kątem optymalizacji czasu pracy, wzrostu efektywności rekrutacji i zdają się mówić: sięgamy tam, gdzie Google nie sięga :). Jak jednak we wszystkim, tak i tu, jest drobne ale. Takie narzędzia niemało kosztują, a przecież nie każda firma może sobie pozwolić na wydanie dziesiątek tysięcy złotych na wsparcie procesu rekrutacji. Co wtedy?
Chcąc odpowiedzieć na to pytanie i udowodnić, że nie trzeba wydawać dużych sum na wspomniane wyżej narzędzia, postanowiliśmy przygotować i poprowadzić na III Warsztacie Pracy Infobrokera warsztat z OSINTu w rekrutacji IT. Brzmi skomplikowanie? Nie bez przyczyny jesteśmy zwani Recruitment Geeks 🙂
Michael Bazzell, jedna z najbardziej rozpoznawalnych i łączonych z OSINTem osób, w swojej książce pt. “Open Source Intelligence Techniques: Resources for Searching and Analyzing Online Information” zdefiniował OSINT (ang. Open Source Intelligence) w następujący sposób:
“Officially, it is defined as any intelligence produced from publicly available information that is collected, exploited, and disseminated in a timely manner to an appropriate audience for the purpose of addressing a specific intelligence request. (…)For most people, it is publicly available content obtained from the internet.”
Jak wynika z powyższego cytatu, OSINT oficjalnie definiuje się, jako dane wywiadowcze pochodzące z publicznie dostępnych źródeł i przetwarzane (gromadzone, wykorzystywane i rozpowszechniane) zgodnie z wcześniej zdefiniowaną potrzebą (np.: zlecenie). Istotnym jest jednak by pamiętać, że definicja OSINTu różni się pomiędzy branżami; pracownicy FBI zupełnie inaczej będą takie działania postrzegać i definiować, aniżeli rekruterzy. Dla większości osób OSINT sprowadza się jednak do pozyskiwania informacji z publicznie dostępnych źródeł. Jak natomiast możemy wykorzystać OSINT w rekrutacji IT?
Jako że pozyskiwanie informacji o ludziach jest podstawą pracy każdego rekrutera, podczas warsztatu skupiliśmy się na pokazaniu, jak z ogólnodostępnych źródeł pozyskać informacje o ludziach, firmach i rynku (z największym naciskiem na informacje o ludziach).
Wśród poruszanych kwestii znalazł się więc trochę zapomniany wśród rekruterów i często traktowany po macoszemu, acz bardzo skuteczny, X-Ray (technika wyszukiwania) ze wszystkimi jego kwerendami i operatorami.
Omówiliśmy sposoby dotarcia do treści ze stron internetowych, które to strony autor usunął lub zablokował do nich dostęp, a także narzędzie pozwalające na analizę treści z profili na Facebooku (nawet jeżeli autor zablokował widoczność do poziomu “tylko dla znajomych”).
Tutaj główny prym w prezentacji wiodły 3 sposoby na pozyskanie maila z Githuba oraz wykorzystanie agregatorów informacji o ludziach, jako podłoża do dalszych poszukiwań (jeżeli np. Github zawiedzie). A wszystko to okraszone zostało wtyczkami umożliwiającymi szybką ekstrakcję uczestników wydarzeń czy członków grup i ich późniejszą analizę, a także wyszukiwanie osób wewnątrz różnych platform (np. Facebook, YouTube czy Twitter).
Możecie sobie teraz zadawać pytanie, czy tak naprawdę warto wykorzystywać te wszystkie sposoby, kiedy codzienna praca rekruterów opiera się w znacznej mierze na LinkedInie oraz stronach mu pokrewnych. LinkedIn jest z pewnością najszybszą drogą i punktem wyjścia dla poszukiwań. Włączenie do swojej pracy wspomnianych sposobów targetowania potencjalnych kandydatów i zdobywania informacji o nich jest bardzo przydatną alternatywą. Zwłaszcza, jeżeli pracujemy nad stanowiskami, w których sam LinkedIn niestety nie zawsze wystarcza, a takie często trafiają do naszego zespołu.
IT Recruiter
Co zyskasz, biorąc udział w webinarze? O czym usłyszysz?
✔︎ Poza-LinkedInowe narzędzia sourcingowe - praktyczne omówienie
✔︎ Abstrakcyjne metody wyszukiwania kandydatów - potężna garść inspiracji
✔︎ Co wolno, a czego nie - kontrowersje w pracy sourcera i rekrutera
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.